2025年1月16日，廣州水投建工集團(tuán)公司召開2024年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。廣州水投集團(tuán)副總經(jīng)理高躍生蒞臨指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問、副總師、中層干部、中層助理、總部管理人員及受表彰人員等共100余人參加會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭偉作了題為《打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì) 鑄就高質(zhì)量發(fā)展新未來》的工作報(bào)告。

彭偉指出，2024年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，公司砥礪前進(jìn)，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)，向新而行，于逆境中突圍，取得新業(yè)務(wù)承攬與總營(yíng)業(yè)收入雙31億元的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司收入指標(biāo)歷史新高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均雙位數(shù)增長(zhǎng)，并打造、構(gòu)建了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“新”品牌、水務(wù)精品“新”名片、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新”動(dòng)能、企業(yè)發(fā)展“新”活力、現(xiàn)代企業(yè)“新”格局、合規(guī)健康“新”狀態(tài)、黨業(yè)融合“新”風(fēng)貌等“七個(gè)新”，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

彭偉強(qiáng)調(diào)，2025年，公司要進(jìn)一步深化改革，加快“走出去”的步伐，加強(qiáng)合同履約能力，提升市場(chǎng)信譽(yù)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出戰(zhàn)略優(yōu)先。奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，提早謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，前瞻性布局，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局。二是深化國(guó)企改革，培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀同行，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)薪酬分配差異化、末位調(diào)整及不勝任退出等市場(chǎng)化用工機(jī)制，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。三是強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，增創(chuàng)企業(yè)價(jià)值。全面提升綜合業(yè)務(wù)開拓能力，加快全國(guó)及國(guó)外部分地區(qū)市場(chǎng)布局。四是落實(shí)降本增效，突出生產(chǎn)質(zhì)效。繼續(xù)貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理要求，壓實(shí)各層級(jí)、崗位責(zé)任體系，控制成本，提升服務(wù)品質(zhì)。五是加快產(chǎn)業(yè)新布局，向管理要效益。加快落實(shí)裝備公司新址選址，打造現(xiàn)代化制造產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六是加快積案清理，筑牢合規(guī)底線。全力推進(jìn)解決歷史遺留問題，減輕歷史負(fù)擔(dān)，輕裝上陣。

廣州水投集團(tuán)高躍生副總經(jīng)理對(duì)公司在2024年取得的突出成績(jī)、展現(xiàn)的奮發(fā)新氣象給予了充分肯定，并對(duì)新一年的工作提出三個(gè)“新（欣）”：一是辭舊迎新。擯棄舊理念，轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式和管理模式，迎接“廣州水投建工集團(tuán)”新氣象。二是向新而生。重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略定位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是欣欣向榮。通過構(gòu)建新發(fā)展模式、新團(tuán)隊(duì)、新機(jī)制等，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力和潛力。始終堅(jiān)持“干”字為先，“實(shí)”字托底，鑄就高質(zhì)量發(fā)展新未來。

最后，高躍生向參會(huì)人員及廣大干部職工致以誠(chéng)摯的節(jié)日問候和新春祝福，并提出三點(diǎn)要求：一是守好“廉政”底線。全體黨員干部職工要恪守紀(jì)律規(guī)矩底線，警惕隱形變異四風(fēng)問題，風(fēng)清氣正過春節(jié)。二是守住“安全”紅線。始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，保障節(jié)假日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。三是守牢“風(fēng)險(xiǎn)”防線。落實(shí)歲末年初農(nóng)民工工資摸排工作，做好信訪工作的前置性預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)研判，筑牢信訪維穩(wěn)防線。

會(huì)議對(duì)公司2024年度表現(xiàn)優(yōu)異的3個(gè)先進(jìn)集體及10位崗位標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。彭偉向各基層單位負(fù)責(zé)人頒發(fā)了2025年度公司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)和消防工作、信訪維穩(wěn)及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全及數(shù)據(jù)安全任務(wù)書。

（表彰先進(jìn)單位：市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、建安公司）

（表彰崗位標(biāo)兵）

（頒發(fā)2025年任務(wù)書）

來源：公司辦公室

供稿：李土嬌

責(zé)編：彭素新

排版：李侃